Scenario’s

Vaak werken overheden en bedrijven met scenario’s. Wonderlijk is dat men dan vaak voor één scenario kiest. Wat je dan doet is kiezen voor een beleidsalternatief, en niet sturen op basis van scenario’s.
Weet dat het altijd anders kán gaan. De markt, de bedrijven, de internationale verhoudingen en de mensen zijn bepalend. Scenario’s gaan over de richting die je op wil, maar maken die invloeden zichtbaar en laten zien welke effecten die kunnen hebben. Ook bij bij ruimtelijke ontwikkeling kan je er lelijk naast zitten.
We denken dat het westen van het land het hardste groeit – maar dat doet het al 100 jaar niet. Waarom nu dan wél? De afgelopen 30 jaar hebben de binnensteden het hartstikke goed gedaan – maar daarvóór ging het er slecht. Wie zegt dat het goed blíjft gaan? Twintig jaar lang was huren uit en kopen in, maar nu….
Scenariovraagstukken zat!

MIJN BLOGS OVER SCENARIO-DENKEN STAAN LINKS (voor mobiel > onder). ZOEK JE WEG,
VEEL LEESPLEZIER

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s